Основними методами проведення санації є:

• злиття підприємства з більш потужною компанією;

• випуск нових акцій чи облігацій для мобілізації грошового капіталу;

• збільшення банківських кредитів і урядових субсидій;

• перетворення короткострокової заборгованості у довгострокову.

Метою санації є покриття поточних збитків та усунення причин їх виникнення, збереження ліквідності та платоспроможності підприємства, скорочення усіх видів заборгованості, покращення структури оборотного капіталу.

Приймати рішення про проведення санації можуть:

• суб’єкти господарювання, які перебувають в кризі, коли є реальна загроза оголошення банкрутства;

• фінансово-кредитні установи (банки). Банки мають право застосовувати щодо клієнта-боржника комплекс санаційних заходів:

• передати оперативне управління підприємством адміністрації, сформованій за участю банку;

• реорганізувати боржника;

• змінити порядок платежів;

• направити для погашення кредиторської заборгованості виручку від реалізації;

• агентства з питань запобігання банкрутству підприємств (коли йдеться про державні підприємства). Після внесення боржника до реєстру неплатоспроможних підприємств агентство уповноважене здійснювати управління майном боржника і розробити пропозиції щодо проведення фінансової санації;

• НБУ (у випадку оздоровлення комерційного банку).

Добровільна ліквідація підприємства – це процедура ліквідації боржника, яка здійснюється поза судовими органами на підставі рішення власників або угоди, укладеної між власниками підприємства і кредиторами.

Примусова ліквідація підприємства – це процедура ліквідації боржника, яка здійснюється за рішенням арбітражного суду.

Згідно діючого законодавства санація може проводитися протягом 12 місяців, але за клопотанням комітету кредиторів можна продовжити санацію ще на 6 місяців.

Суть стратегії санації полягає у виборі найкращих варіантів розвитку підприємства та найоптимальнішої політики капіталовкладень.

На основі стратегії розробляють програму санації, тобто програму прогнозованих і взаємопов’язаних заходів, спрямованих на вихід підприємства з фінансової кризи.

Розробка санаційних заходів включає:

• техніко-економічне обґрунтування санації (загальні характеристики, хто проводить…);

• розрахунок обсягів фінансових ресурсів, необхідних для досягнення стратегічних цілей;

• конкретні методи та графіки мобілізації фінансового капіталу;

• строки освоєння інвестицій та термінів їх окупності;

• оцінка ефективності санаційних заходів.

Заходами, які містять план санації, можуть бути:

• реструктуризація підприємства;

• перепрофілювання виробництва;

• відтермінування платежів або списання частини боргів, про що укладається мирова угода;

• закриття нерентабельних виробництв;

• ліквідація дебіторської заборгованості;

• продаж частини майна боржника;

• зобов’язання інвестора про погашення частини боргу боржника;

• інші заходи.

Рішення про проведення санації підприємства чи його ліквідацію приймаються на основі висновків санаційного аудиту, основною метою якого є оцінка придатності підприємства для санації, тобто визначення глибини фінансової кризи та виявлення можливостей її подолання. Цей аудит може здійснюватись за рахунок коштів інвесторів або продажу частини майна підприємства.